DedizierteEntwicklungsteams

Vollständige Entwicklungskapazität unter Ihrer Führung

Wenn Sie nicht nur einzelne Fachleute brauchen, sondern ein vollständiges, eigenständig arbeitendes und eingespieltes Entwicklungsteam. Wir stellen die für das Projekt nötigen Entwickler, Tester und den Scrum Master, die sich reibungslos in Ihre Unternehmensprozesse einfügen — und nehmen Ihnen die Managementlast ab.

Welche geschäftlichen Vorteile bietet das Mieten eines dedizierten Teams?

Eingespielt und ab dem ersten Tag produktiv

Sie müssen keine Einzelpersonen aufeinander abstimmen. Wir stellen Fachleute, die die Arbeit der anderen bereits kennen und eigens für das jeweilige Projekt ausgewählt wurden; sie arbeiten nach gemeinsamen Methoden und liefern deshalb vom ersten Tag an effizient.

Management und Mikromanagement entfallen

Der zum Team gehörende Team Lead, Scrum Master oder Delivery Manager kümmert sich um die tägliche Aufgabenverteilung, den Sprint-Rhythmus und die Effizienz. Sie geben lediglich die Geschäftsziele und Erwartungen vor.

Vollständige technologische Abdeckung aus einer Hand

Ein komplexes Softwareprojekt braucht Frontend- und Backend-Entwicklung, DevOps-/Cloud-Engineering, UI/UX-Design und QA-Testing. Im dedizierten Team ist jede Kompetenz vertreten, sodass Sie nicht einzeln nach Fachleuten suchen müssen.

Planbares Budget und Transparenz

Das dedizierte Team arbeitet zu festen Konditionen; die Abrechnung erfolgt flexibel als monatliche Pauschale, was das IT-Budget gut planbar macht. Dank der agilen Methodik sind Fortschritt und aufgewendete Zeit jederzeit nachvollziehbar.

Der Aufbau eines dedizierten Teams bei BlackBelt

Projektumfang und Kompetenzbedarf bestimmen

Wir prüfen die Spezifikation der zu entwickelnden Software oder des Produkts im Detail und legen die nötige Teamzusammensetzung fest (Anzahl der Entwickelnden, Senioritätsstufe, benötigte methodische Leitung).

Zusammenstellung und Vorstellung des Teams

Aus unserem eigenen Fachkräftepool stellen wir den dedizierten Kern zusammen. Wir stellen die Profile vor und ermöglichen die direkte Abstimmung mit den Schlüsselpersonen (etwa dem Tech Lead oder dem Scrum Master).

Methodische Abstimmung und Einrichtung der Infrastruktur

Gemeinsam legen wir die Reporting-Kanäle und den Sprint-Rhythmus fest und stellen die Zugänge zu den Entwicklungs- und Testumgebungen bereit.

Kontinuierliche Lieferung und agiles Arbeiten

Das Team beginnt mit der Entwicklung unter Ihrer unmittelbaren fachlichen Führung. In regelmäßigen Demos verfolgen Sie die fertiggestellten Funktionen, während wir im Hintergrund die fachliche, personelle und administrative Unterstützung sicherstellen.

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