Managed Engineering
Mit Fachkräften, dedizierten Entwicklungsteams und SLA-basiertem Support sichern wir den Rückhalt, den Entwicklung und Betrieb digitaler Lösungen brauchen.
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Mit unserem IT-Staff-Augmentation-Service stellen wir fehlende Kompetenzen in Entwicklung, Test, DevOps und weiteren IT-Bereichen bereit. Die Fachkräfte arbeiten im Team und in den Abläufen des Kunden mit.
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Wir stellen ein Team bereit, das nach den fachlichen und technologischen Anforderungen des Projekts zusammengestellt ist. Abgestimmte Entwicklung und nachvollziehbare Auslieferung unterstützen auch die langfristige Produktentwicklung.
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Den Betriebssupport binden wir an vereinbarte Service-Levels und Verantwortlichkeiten. Systemüberwachung, Incident-Management und Wartung schaffen eine berechenbarere Grundlage für den Einsatz Ihrer Anwendungen.
Unser Ansatz
Das Kooperationsmodell wählen wir anhand der bestehenden Organisation, der fehlenden Kompetenzen und der Verantwortungsanforderungen des Kunden. Wir klären, wo einzelne Fachkräfte nötig sind, wann ein dediziertes Team sinnvoll ist und welche Unterstützung der Produktivbetrieb braucht. Kapazität, Auslieferungsrhythmus und Service-Levels überprüfen wir regelmäßig.
So arbeiten wir zusammen
Wir prüfen die Projektaufgaben, das bestehende Team und die Betriebsanforderungen. Fehlende Kompetenzen und nötige Supportaufgaben identifizieren wir.
Wir wählen die passende Form: Teamverstärkung, dediziertes Team oder Support. Verantwortlichkeiten, Kommunikation und Messkriterien halten wir fest.
Wir stellen die benötigte Kapazität zusammen und organisieren die Einarbeitung. Die Beteiligten binden wir in die Werkzeuge und Abläufe des Kunden ein.
Wir bewerten regelmäßig die Auslieferung und die Zusammenarbeit. Kapazität und Supportmodell passen wir an veränderte Aufgaben an.
Zugehörige Fallstudie · Ericsson
Seit 2016 arbeiten drei Entwicklungsteams für Ericsson an den Lösungen CAS und NDDP. Die Referenz zeigt eine dauerhafte, teambasierte Engineering-Partnerschaft.
