Ugrás a tartalomra

ActiveGraf

Üzleti ötletből MVP kevesebb mint 6 hónap alatt

Greenfield FinTech product development based on a start-up idea

Az ügyfél

Az ActiveGraf több, mint vizualizációs eszköz: szabadalmi bejelentés alatt álló adatközpont (data hub), amely a meglévő Excel-modellt és a PowerPoint-prezentációt korábban nem lehetséges módon köti össze. Az összekapcsolás után több adatforrás, számítási motor és vizualizáció kétirányú szinkronizációja valós időben történik.

Az eszköz azonnali és egyszerű újraszámolást ad a döntéshozatalhoz, és bárki használhatja a legösszetettebb, Excelben készült előrejelzésen, hatás- vagy forgatókönyv-elemzésen is. A prezentációkat és a dashboardokat automatikusan frissíti, így az elemzők idejét is kíméli: az iterációkat nem kell kézzel futtatniuk. A szakértők az órákig tartó jegyzetértelmezés, számítás- és grafikonfrissítés helyett más feladatokra összpontosíthatnak.

A cél

Az üzleti cél egy stabil MVP (Minimum Viable Product) kifejlesztése volt, amely elősegíti a pénzügyi befektetések bevonását. A hagyományos grafikus és vizualizációs eszközökkel szemben az ActiveGrafban a grafikonok többpontos beviteli felületként is működnek. A megbeszélést nem kell megszakítani, és nem kell végigjárni a számításokat készítő kollégáig vezető láncot: a válasz azonnal megvan. A visszaírás és az azonnali frissítés jelentősen növeli a döntéshozatal és a tanácsadói szemléletű értékesítés hatékonyságát.

A kihívás

A feladat egy üzleti ötlet működő prototípussá (MVP) alakítása volt. A Microsoft PowerPoint prezentációk eredendően statikusak, az adatok nem változtathatók dinamikusan – és ugyanez igaz az Excel-adatokra. A cég nem talált olyan technológiai eszközt, amely megfelelt volna az adatvizualizációval és a prezentációval szemben támasztott elvárásainak, és amellyel – például 3–5 százalékos infláció mellett – az adatok egy egyszerű csúszkával módosíthatók.

A megoldás

A technológiai együttműködés minőségbiztosítási feladatokkal indult, amelyek biztosították, hogy az MVP tervezhető és határidőre szállítható legyen. A konzultációs folyamatok alapján a BlackBelt szakértő technológiai partnerként átvette a teljes termék fejlesztését: a technológiai stack kiválasztása és igazolása a BlackBelt munkája, és a csapat proxy product owner szerepet is betöltött. Az ügyfél csapatával közösen a termék az MS Office csomag add-in bővítményeként készült el. Az API (Application Programming Interface) kétirányúvá tételével az Excelben végzett módosítások azonnal megjelennek a PPT prezentációban (például a diagramokon), és fordítva.

Eredmények

– Az MVP az eredeti terv szerint, kevesebb mint 6 hónap alatt elkészült – Az elkészült MVP és a termék jövőbeli roadmap terve befektetőket vonzott

Ügyfél:
ActiveGraf
Projektidőszak:
21 hónap
Szolgáltatások:
Egyedi szoftver- és termékfejlesztés, technológiai tanácsadás, Product Owner támogatás, support
Greenfield FinTech product development based on a start-up idea

További esettanulmányok

  • Három fejlesztőcsapat 2016 óta: biztonságos távoli hálózati hozzáférés (CAS) és bázisállomás-telepítést támogató platform (NDDP)

  • Tőzsdei kereskedés, portfólió és megbízások valós időben, több tízezer aktív felhasználónak, 2023 óta

  • Több mint egy évtizede tartó együttműködés: digitális csatornák, integrációs platform és azonnali fizetés a CEE-régió bankjainak

  • Az Indoqa központi UI fejlesztőcsapatában, 2020 májusa óta

Hírek

  • Esemény

    Alkalmazások helyett ökoszisztéma: a vállalati IT új iránya

    BlackBelt

    A szeptember 29-i BlackBelt Üzleti Reggelin a CEU-n 31 vállalat 50 résztvevője beszélgetett arról, hogyan lesz az AI-ból, a digitális ügyfélélményből és a modernizációból üzleti érték.

    2026-10-14

  • Esettanulmány

    MBH Bank: egységes digitális platform és gyorsabb folyamatinnováció Mendixszel

    Kővári Zoltán

    Director, Rapid Software Development

    Az MBH Bank a hármas fúzió után két év alatt több mint 40 Mendix-alkalmazással egységesítette folyamatait, a BlackBelt Technology Mendix-partneri támogatásával.

    2026-10-14

  • Blog

    A digitális ügyfélélmény. Aki lemarad, kimarad

    BlackBelt

    A digitális ügyfélélmény fókusza az alkalmazásokról az eredményre helyeződik át: az AI, az Agentic AI és a hiperperszonalizáció összekapcsolt ökoszisztémákban csökkenti az ügyfél erőfeszítését, és ebből lesz mérhető üzleti érték.

    2026-10-14

  • Blog

    Kevesebb költség, nagyobb rugalmasság: az IT-modernizáció új útja

    BlackBelt

    A legacy rendszerek modernizálása ma már nem igényel egyszeri, nagy kockázatú rendszercserét: a fokozatos átalakítás – mikroszolgáltatások, composable ERP és FinOps szemlélet – csökkenti a költségeket, miközben az üzleti működés zavartalan marad.

    2026-10-14

  • Blog

    Az AI bevezetésének kulcsa nem a technológia, hanem a döntés

    Wolf András

    alapító tulajdonos

    A Német–Magyar Gazdasági Nap kerekasztal-beszélgetésének tanulsága: az AI-eszközök és az ötletek már megvannak, a bevezetés sikerén az múlik, ki jelöli ki az irányt, a belépési pontokat, és mit hagy a szervezet tudatosan későbbre.

    2026-09-01

Lépjen kapcsolatba velünk

Mi érdekli?