Ugrás a tartalomra

MBH Bank

Három bank, egy platform: a 2023-as fúzió után az MBH Bank Mendix alapon egységesíti és gyorsítja a folyamatait

Nagyméretű, ezüstszínű MBH Bank térbeli felirat daru hevederein függ egy íves, kék-zöld üveghomlokzatú irodaház előtt; balra lent a bejárat fölött türkiz MBH Bank tábla.

Kihívás

A 2023-as hármas fúzió (Budapest Bank, MKB, Takarékbank) után az MBH Banknak több száz eltérő rendszert, valamint lassú, Excel- és e-mail-alapú folyamatot kellett egységesítenie.

Megoldás

A bank a Mendix low-code platformot választotta a gyors digitális átálláshoz. Egy 7 fős belső csapat a BlackBelt Technology szakértői támogatásával épített ki Mendix-kompetenciát.

Főbb eredmények

– 40 éles alkalmazás épült 2 év alatt (további 10-15 fejlesztés alatt). – 13 nap egy új alkalmazás átlagos fejlesztési ideje. – Contact Center alkalmazás: Havonta ~10 000 visszahívási folyamatot kezel 300 belső felhasználóval, felváltva 7 korábbi eszközt. – Nyugdíjas Utalvány alkalmazás: Mindössze 28 nap alatt építették ki a 2025-ös jogszabályi változásra reagáló rendszert, amely előzetes időpontfoglalás nélkül, azonnal kezeli a beváltásokat.

Az ügyfél mondta

„Olyan eszközre volt szükségünk, amely segít gyorsan javítani a meglévő folyamataink hatékonyságát, vagy újakat kialakítani – függetlenül az elavult informatikai rendszereinktől.” – Gacsal Gergely, operatív igazgató (COO), MBH Bank

Idei tervek

A low-code ökoszisztéma bővítése és MI/Copilot-alapú megoldások integrálása a Mendix platformba.

Ügyfél:
MBH Bank
Projektidőszak:
2023-tól folyamatos
Technológia:
Mendix

További esettanulmányok

  • Tőzsdei kereskedés, portfólió és megbízások valós időben, több tízezer aktív felhasználónak, 2023 óta

  • Az életciklusa végére ért rendszer kiváltása fix áras szoftverfejlesztéssel, csúcsidőben 15 fős csapattal

  • Több mint egy évtizede tartó együttműködés: digitális csatornák, integrációs platform és azonnali fizetés a CEE-régió bankjainak

  • Költség-felülvizsgálat és megvalósíthatósági tanulmány 2013-ban a Diákhitel Központ informatikai megújítási programjához: három stratégiai irány újrabecslése, két megoldási alternatíva logikai terve, TCO- és megtérülés-számítás.

Hírek

  • Esemény

    Alkalmazások helyett ökoszisztéma: a vállalati IT új iránya

    BlackBelt

    A szeptember 29-i BlackBelt Üzleti Reggelin a CEU-n 31 vállalat 50 résztvevője beszélgetett arról, hogyan lesz az AI-ból, a digitális ügyfélélményből és a modernizációból üzleti érték.

    2026-10-14

  • Esettanulmány

    MBH Bank: egységes digitális platform és gyorsabb folyamatinnováció Mendixszel

    Kővári Zoltán

    Director, Rapid Software Development

    Az MBH Bank a hármas fúzió után két év alatt több mint 40 Mendix-alkalmazással egységesítette folyamatait, a BlackBelt Technology Mendix-partneri támogatásával.

    2026-10-14

  • Blog

    A digitális ügyfélélmény. Aki lemarad, kimarad

    BlackBelt

    A digitális ügyfélélmény fókusza az alkalmazásokról az eredményre helyeződik át: az AI, az Agentic AI és a hiperperszonalizáció összekapcsolt ökoszisztémákban csökkenti az ügyfél erőfeszítését, és ebből lesz mérhető üzleti érték.

    2026-10-14

  • Blog

    Kevesebb költség, nagyobb rugalmasság: az IT-modernizáció új útja

    BlackBelt

    A legacy rendszerek modernizálása ma már nem igényel egyszeri, nagy kockázatú rendszercserét: a fokozatos átalakítás – mikroszolgáltatások, composable ERP és FinOps szemlélet – csökkenti a költségeket, miközben az üzleti működés zavartalan marad.

    2026-10-14

  • Blog

    Az AI bevezetésének kulcsa nem a technológia, hanem a döntés

    Wolf András

    alapító tulajdonos

    A Német–Magyar Gazdasági Nap kerekasztal-beszélgetésének tanulsága: az AI-eszközök és az ötletek már megvannak, a bevezetés sikerén az múlik, ki jelöli ki az irányt, a belépési pontokat, és mit hagy a szervezet tudatosan későbbre.

    2026-09-01

Lépjen kapcsolatba velünk

Mi érdekli?