Ugrás a tartalomra

Avon

Két projekt az Avonnal: több országot kiszolgáló webshop (My Avon Store) és értékesítési adatokra épülő katalógustervezés (MAPS)

Marketingtervező a monitorán egy kozmetikai katalógus oldaltervét rendezi egérrel, az asztalon kinyomtatott katalógusoldalak és egy rúzs.

Az együttműködés háttere

Az Avonnal 2013 decemberében kezdtünk dolgozni a MAPS projekten, közvetlen szerződésben az Avon UK-val. 2016-tól az Avon Cosmetics Hungary megbízásából a My Avon Store fejlesztésével bővült a munka. A két projekt két külön területet szolgált ki: az egyik az online értékesítést, a másik a marketing katalógustervezését.

1. projekt – My Avon Store (MAS)

A My Avon Store az Avon webshopja azoknak a vásárlóknak, akik nem az üzletkötői hálózaton keresztül vásárolnak. A terméklistázás és a fizetés mellett a kiszállítást is kezeli, ehhez több külső rendszerrel integrálódik. Minden kiszolgált országnak saját előírásai vannak, ezért az alkalmazást országonként testre kellett szabni. A fejlesztés kizárólag Budapesten folyt, több ország számára.

A csapat a teljes .NET back-end fejlesztésért, az üzleti logikáért és a kapcsolódó rendszerek interface-eiért felelt. A munka kisebb létszámmal indult, és folyamatosan bővült.

A csapat: 2 architect, 1 business analyst, 10 .NET fejlesztő, 2 Scrum Master – nem mindenki teljes állásban.

2. projekt – Marketing Analysis and Planning System (MAPS)

A MAPS az Avon havi termékkatalógusának üzleti tervezését támogatja: a termékek elhelyezése a korábbi időszakok értékesítési adatainak elemzésére épül. A munka egy meglévő katalógustervező rendszer továbbfejlesztéseként indult, de a régi kódot valójában nulláról írtuk újra – gyakorlatilag zöldmezős fejlesztés.

A régi, JSP-alapú architektúrát OSGi/Karaf és Angular alapú REST service keretrendszerre cseréltük, így a komponensek futó rendszerben, leállás nélkül cserélhetők. Két kiemelt fejlesztés készült. Az egyik az edit-offer funkció drag & drop visual editora. A másik egy machine learning algoritmus, amely a korábbi évek adataiból becsli az értékesítési volument a termékelhelyezés, a hirdetésméret, a színek és más paraméterek alapján.

A csapat: 9 fő – PL/SQL fejlesztő és full stack fejlesztők.

Így dolgoztunk

A MAPS nearshore modellben készült: az üzleti elemzést és a projektmenedzsmentet az Avon UK végezte, az architektúra és a fejlesztés a BlackBeltnél volt. A My Avon Store csapata Scrum módszertan szerint, több országban ülő nemzetközi csapat részeként dolgozott.

Ügyfél:
Avon Cosmetics Hungary Kft.
Projektidőszak:
2013–2019 Költségvetés: 3,5 millió USD
Technológia:
My Avon Store: C#, .NET, AngularJS MAPS: PL/SQL, OSGi, WebSphere, Java, AngularJS, Kendo UI
Avon parfümök világos felületen: Attraction Game, Attraction Deep Instinct, Luck és Today Tomorrow Always üvegek egymás mellett, arany és ezüst kupakkal.
„A BlackBelt szakértői csapata valóban a kihívás lényegéig hatolt, és megértette azt. Nem egy sablonos tervet vagy megoldást akartak átadni, amilyet esetleg máshol már megvalósítva láttak. Nekünk tényleg azt kellett éreznünk, hogy valami egyedit kapunk.”
Murvai-Buzogány LászlóIT termékfejlesztési vezető · AVON
„Kiemelkedő technológiai szakértelmére támaszkodva a BlackBelt segített javítani egyik kulcsfontosságú rendszerünk működését. A közös munka eredményeként a rendszer karbantartása jóval egyszerűbbé és költséghatékonyabbá vált.”
Koller KrisztiánMegoldás architekt · AVON UK

További esettanulmányok

Hírek

  • Esemény

    Alkalmazások helyett ökoszisztéma: a vállalati IT új iránya

    BlackBelt

    A szeptember 29-i BlackBelt Üzleti Reggelin a CEU-n 31 vállalat 50 résztvevője beszélgetett arról, hogyan lesz az AI-ból, a digitális ügyfélélményből és a modernizációból üzleti érték.

    2026-10-14

  • Esettanulmány

    MBH Bank: egységes digitális platform és gyorsabb folyamatinnováció Mendixszel

    Kővári Zoltán

    Director, Rapid Software Development

    Az MBH Bank a hármas fúzió után két év alatt több mint 40 Mendix-alkalmazással egységesítette folyamatait, a BlackBelt Technology Mendix-partneri támogatásával.

    2026-10-14

  • Blog

    A digitális ügyfélélmény. Aki lemarad, kimarad

    BlackBelt

    A digitális ügyfélélmény fókusza az alkalmazásokról az eredményre helyeződik át: az AI, az Agentic AI és a hiperperszonalizáció összekapcsolt ökoszisztémákban csökkenti az ügyfél erőfeszítését, és ebből lesz mérhető üzleti érték.

    2026-10-14

  • Blog

    Kevesebb költség, nagyobb rugalmasság: az IT-modernizáció új útja

    BlackBelt

    A legacy rendszerek modernizálása ma már nem igényel egyszeri, nagy kockázatú rendszercserét: a fokozatos átalakítás – mikroszolgáltatások, composable ERP és FinOps szemlélet – csökkenti a költségeket, miközben az üzleti működés zavartalan marad.

    2026-10-14

  • Blog

    Az AI bevezetésének kulcsa nem a technológia, hanem a döntés

    Wolf András

    alapító tulajdonos

    A Német–Magyar Gazdasági Nap kerekasztal-beszélgetésének tanulsága: az AI-eszközök és az ötletek már megvannak, a bevezetés sikerén az múlik, ki jelöli ki az irányt, a belépési pontokat, és mit hagy a szervezet tudatosan későbbre.

    2026-09-01

Lépjen kapcsolatba velünk

Mi érdekli?