Emerson

Közel 300 alkalmazás felhőbe költöztetése határidőre, hat hét alatt felépített tízfős csapattal

Három fejlesztő közösen néz egy kódot mutató laptopot egy világos, téglafalú irodában; egyikük jegyzetel.

Az együttműködés háttere

Az Emerson felhőmigrációs projektjében a határidő volt a tét: ha a költöztetés csúszik, a teljes licencszerződés-csomagot újra kellett volna tárgyalni, több száz szoftverkomponenst érintve.

A megbízást nemzetközi ajánlattételi verseny előzte meg, amelyben amerikai, indiai és lengyel pályázókkal szemben a BlackBeltet választották. A döntéshozókat a gyorsaságunk és a szakmai javaslataink győzték meg.

A csapat

Hat hét alatt, a nyári hetekben építettünk fel egy tízfős, vegyes kompetenciájú csapatot. A munkát három különböző ügyfélcsapattal kellett teljes szinkronban végezni.

Nem csak a kért kapacitást adtuk: új skillset bevonását javasoltuk, amit az ügyfél elfogadott.

Eredmény

Egy évvel később közel 300 alkalmazás költözött fel a felhőbe, határidőre. A folyamatot a saját javaslatainkkal is optimalizáltuk, amit az ügyfél külön elismert.

A projekt számokban

– 6 hét a tízfős csapat felépítésére – 3 ügyfélcsapat, akikkel szinkronban dolgoztunk – Közel 300 alkalmazás a felhőben, határidőre

Ügyfél:: Emerson
Projektidőszak:
Technológia:: Felhőmigráció

fotó — az ügyfél anyagára vár — Image
(kepek/0/kep)

További esettanulmányok

Harman
Gyártás és ipar
Bosch
Gyártás és ipar
Continental
Gyártás és ipar
Diákhitel Központ
Költség-felülvizsgálat és megvalósíthatósági tanulmány 2013-ban a Diákhitel Központ informatikai megújítási programjához: három stratégiai irány újrabecslése, két megoldási alternatíva logikai terve, TCO- és megtérülés-számítás.

Hírek

Esemény
Alkalmazások helyett ökoszisztéma: a vállalati IT új iránya
BlackBelt
A szeptember 29-i BlackBelt Üzleti Reggelin a CEU-n 31 vállalat 50 résztvevője beszélgetett arról, hogyan lesz az AI-ból, a digitális ügyfélélményből és a modernizációból üzleti érték.
2026-10-14
Esettanulmány
MBH Bank: egységes digitális platform és gyorsabb folyamatinnováció Mendixszel
Kővári Zoltán
Director, Rapid Software Development
Az MBH Bank a hármas fúzió után két év alatt több mint 40 Mendix-alkalmazással egységesítette folyamatait, a BlackBelt Technology Mendix-partneri támogatásával.
2026-10-14
Blog
A digitális ügyfélélmény. Aki lemarad, kimarad
BlackBelt
A digitális ügyfélélmény fókusza az alkalmazásokról az eredményre helyeződik át: az AI, az Agentic AI és a hiperperszonalizáció összekapcsolt ökoszisztémákban csökkenti az ügyfél erőfeszítését, és ebből lesz mérhető üzleti érték.
2026-10-14
Blog
Kevesebb költség, nagyobb rugalmasság: az IT-modernizáció új útja
BlackBelt
A legacy rendszerek modernizálása ma már nem igényel egyszeri, nagy kockázatú rendszercserét: a fokozatos átalakítás – mikroszolgáltatások, composable ERP és FinOps szemlélet – csökkenti a költségeket, miközben az üzleti működés zavartalan marad.
2026-10-14
Blog
Az AI bevezetésének kulcsa nem a technológia, hanem a döntés
Wolf András
alapító tulajdonos
A Német–Magyar Gazdasági Nap kerekasztal-beszélgetésének tanulsága: az AI-eszközök és az ötletek már megvannak, a bevezetés sikerén az múlik, ki jelöli ki az irányt, a belépési pontokat, és mit hagy a szervezet tudatosan későbbre.
2026-09-01